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la mentoría ccr: una decisión seria antes de una inversión seria
La asesoría estratégica del Método CCR es una planificación de tu negocio de estética donde ponemos tu plan encima de la mesa, sin maquillaje ninguno.
No saldrás con más dudas ni con más presión por comprar aparatología que «te encasquetan». Sales con decisiones tomadas y un mapa: sí, no, ahora, más adelante, además de asesoramiento financiero, fiscal, de subvenciones, de negocio y cómo rentabilizarlo.
Todo lo que puede necesitar un negocio de estética.
La mentoría incluye servicios de acompañamiento para emprendedoras en estética
(Mentoría El Club de las Cabinas Rentables en colaboración con MG Asesores)
Este servicio está pensado para profesionales de la estética que quieren emprender con criterio, seguridad y visión de rentabilidad, evitando errores habituales desde el primer día.
Se trata de tomar buenas decisiones desde el inicio y entender qué implica realmente tener un negocio propio, no solo “darse de alta”.
Emprender en estética: primeras decisiones clave
Te acompañamos en el momento más importante: decidir cómo empezar.
- Decisión consciente de emprender y crear tu propia actividad.
- Elección de la forma jurídica más adecuada según tu caso (autónoma o sociedad).
- Tramitación y obtención del certificado digital (FNMT) para que puedas operar con total autonomía.
Aquí ponemos orden desde el principio para que no empieces “a ciegas”.
Proyecto y viabilidad económica
Antes de lanzarte, analizamos si el proyecto es viable y cómo hacerlo sostenible.
- Análisis del proyecto y de la inversión necesaria.
- Plan financiero básico: gastos reales, ingresos esperables y punto de equilibrio.
- Visión clara de lo que necesitas facturar para que el negocio tenga sentido.
Tu rentabilidad no es algo que improvises. Podemos planificarla y diseñar un plan rentable
Tramitación administrativa completa
Nos encargamos de toda la parte técnica para que tú puedas centrarte en tu negocio.
- Alta en Hacienda y Seguridad Social.
- Elección de epígrafes adecuados.
- Fiscalidad aplicable: IRPF e IVA.
- Asesoramiento sobre estimación directa o módulos, según convenga.
- Trámites para el local: licencias de apertura y actividad.
- Apertura del centro de trabajo, registro de comercio, hojas de reclamaciones.
- Asesoramiento y gestión en la contratación de personal (si aplica).
Todo lo necesario para empezar de forma legal, clara y sin sustos.
Ayudas y subvenciones
Revisamos todas las opciones disponibles para ayudarte a financiar el inicio.
- Capitalización del desempleo (pago único).
- Ayudas y subvenciones para inversión y emprendimiento.
- Orientación realista sobre qué ayudas encajan contigo y cuáles no.
Sin falsas promesas, solo lo que realmente puedes aprovechar.
Asesoramiento funcional en el día a día
Una vez en marcha, no te dejamos sola.
- Obligaciones fiscales, laborales y administrativas.
- Presentación de impuestos trimestrales y anuales.
- Seguros obligatorios: responsabilidad civil, accidentes por convenio.
- Prevención de riesgos laborales.
Para que sepas qué toca hacer, cuándo y por qué.
Resolución de dudas y acompañamiento
Porque cada negocio es distinto.
- Resolución de dudas concretas según tu situación.
- Acompañamiento en decisiones que vayan surgiendo.
- Traducción del “lenguaje técnico” a decisiones claras y comprensibles.
No estás sola: tienes criterio, respaldo y alguien al otro lado.
Pero SOLO HOY para ti
Por haberte descargado tu contenido gratuito, quiero que esta decisión no se quede en “un rato de reflexión” y ya. Si reservas ahora tu mentoría CCR, tendrás un bonus muy especial:
💎 Sesión extra de seguimiento GRATUITA a los 15 días, además de la asesoría completa
En esa segunda sesión:
• Revisamos lo que has hecho desde la mentoría.
• Ajustamos el plan según tu realidad (clientes, respuestas, tiempos).
• Aterrizamos pasos de acción específicos para tu centro y tu localidad.
• Vemos juntas qué funciona, qué no y qué tocar para que la rentabilidad se note.
Es decir: no solo te dejo con un plan, te acompaño en el arranque para que no se quede en “tengo muchas ideas” sino en “estoy haciendo cosas concretas que suman”.
La Mentoría CCR
DISEÑO DE NEGOCIO + ESTRUCTURA LEGAL y FISCAL
La mentoría integra dos partes inseparables
PARTE I – Mentoría CCR
Diseño técnico y económico del negocio.
PARTE II – MG Asesores
Estructura legal, fiscal y administrativa que lo sostiene.
Parte I: Mentoría CCR
En esta parte se construye el esqueleto del negocio.
No se trabaja el día a día ni la ejecución.
Se trabaja la lógica interna que hará que el negocio sea viable y rentable.
Aquí se decide qué negocio vas a montar antes de abrir.
Pilar 1
Diseño técnico del modelo de negocio
- Tipo de negocio y modelo de centro más adecuado según tu perfil
- Posicionamiento técnico y comercial
- Estructura estratégica de servicios
- Número de cabinas necesarias
- Lógica de uso de cabina y tiempos
- Ticket medio objetivo
- Perfil técnico de la clienta ideal
- Lectura estratégica del entorno y competencia
Aquí no se decide “qué voy a hacer”.
Se decide qué tiene sentido montar.
Pilar 2
Diferenciación técnica de tratamientos
- Tipo de tratamientos que sostendrán el negocio
- Nivel de especialización frente a dispersión
- Coherencia entre tratamiento, precio y clienta
- Capacidad real para sostener ticket medio
- Capacidad para generar recurrencia
- Potencial de venta cruzada
- Estructura del servicio como elemento diferencial
No se busca tener muchos tratamientos.
Se busca tener tratamientos defendibles y rentables.
Pilar 3
Gestión técnica de cabinas
- Servicios con presencia constante
- Servicios manos libres
- Servicios híbridos
- Impacto en horas productivas reales
- Impacto en coste por sesión
- Impacto en escalabilidad
- Coherencia entre cabinas, personal y agenda
La cabina se analiza como una unidad económica.
Pilar 4
Capacidad real de inversión
- Capacidad real de inversión inicial
- Límite de endeudamiento asumible
- Relación inversión y retorno
- Tiempos de recuperación
- Priorización de decisiones
- Riesgos habituales de sobreinversión
No se diseña el centro perfecto.
Se diseña un negocio sostenible.
Pilar 5
Servicios externos y uso estratégico del espacio
- Incorporación de colaboradores
- Servicios estructurales vs complementarios
- Impacto en costes fijos
- Flexibilidad económica
- Uso estratégico del espacio
- Relación metros cuadrados y rentabilidad
Se trata de crecer mejor, no más.
Parte II: MG ASESORES : Estructura legal y fiscal del negocio
Paso 1
Decisiones iniciales
- Forma jurídica
- Certificado digital
- Enfoque legal coherente con el modelo
Paso 2
Proyecto y viabilidad económica
- Análisis de inversión
- Plan financiero básico
- Punto de equilibrio
- Objetivos mínimos de facturación
Paso 3
Tramitación administrativa
- Alta en Hacienda y Seguridad Social
- Epígrafes
- IRPF e IVA
- Sistema de tributación
- Licencias
- Registro de actividad
- Asesoramiento en contratación
Paso 4
Ayudas y subvenciones
- Capitalización del desempleo
- Ayudas a la inversión
- Orientación realista
Paso 5
Asesoramiento funcional
- Obligaciones fiscales y laborales
- Impuestos trimestrales y anuales
- Seguros obligatorios
- Prevención de riesgos laborales
Duración aproximada:
5 horas de asesoría conjunta (CCR + MG).
No incluye acompañamiento posterior, aunque puedes contratarlo si así lo necesitas.
Esta mentoría no va de hacer trámites.
Va de pensar bien un negocio antes de abrir.
Sin decisiones emocionales si no basadas en datos económicos y estratégicos.
Con estructura, números y criterio. De la mano de profesionales con amplia experiencia.
Porque la rentabilidad no se arregla después.
Se diseña antes.
Esto no es
Una llamada comercial.
Un monólogo de teoría empresarial.
Una sesión genérica que podría servirle a cualquiera.
Esto si es
Una conversación honesta entre dos profesionales que viven lo mismo.
Un diagnóstico real de tu negocio, con tus números y tu contexto.
Un plan + seguimiento para que tu próxima decisión de aparatología o de negocio sea consciente, rentable y tuya.
Si sabes que estás en un momento clave con tu centro y no quieres volver a decidir a ciegas:
